Spotkanie i seminarium strategiczne GS Housing Group w pierwszym kwartale odbyło się w bazie produkcyjnej Guangdong

O godzinie 9:00 24 kwietnia 2022 r. w Bazie Produkcyjnej Guangdong odbyło się pierwsze spotkanie kwartalne i seminarium strategiczne GS Housing Group.W spotkaniu wzięli udział wszyscy szefowie firm i działów biznesowych GS Housing Group.

China Factory Modułowy mobilny prefabrykowany prefabrykowany przenośny dom kontenerowy do domowego biura LivingF lat Pack (8)

Na początku konferencji pani Wang, centrum rynkowe grupy mieszkaniowej GS, przedstawiła raport z analizy danych operacyjnych spółki za lata 2017-2021, a także analizę porównawczą danych operacyjnych w I kwartale 2021 roku oraz I kwartał 2022 r. Przekaż uczestnikom aktualną sytuację biznesową grupy GS Housing oraz trendy rozwojowe firmy i istniejące problemy w ostatnich latach wyjaśnione danymi w sposób intuicyjny w postaci wykresów i porównań danych.

Pod wpływem złożonej i zmiennej sytuacji gospodarczej w kraju i za granicą oraz normalizacji globalnegocovid-19zapobieganie i kontrola epidemii, branża przyspiesza przetasowania, stając w obliczu wielu testów przynoszonych przez wzloty i upadki środowiska zewnętrznego,Obudowa GSludzie twardo stąpają po ziemi, idą naprzód, wzmacniają sięmzarządzania, robiąc stały postęp w ostrej konkurencji na rynku, cały biznes utrzymuje dobry trend rozwojowy.

China Factory Modułowy mobilny prefabrykowany prefabrykowany przenośny dom kontenerowy do domowego biura LivingF lat Pack (9)

Następnie szefowie firm i działów biznesowychGrupa mieszkaniowa GSzostali podzieleni na cztery grupy i odbyli gorącą dyskusję na temat „Gdzie będzie konkurencyjność firmy w ciągu najbliższych trzech lat? Jak budować konkurencyjność firmy w ciągu najbliższych trzech lat” i podsumowali kolejny cykl Konkurencyjność firmy w ciągu najbliższych trzech lat oraz bieżących problemów firmy i zaproponowały odpowiednie rozwiązania.

Wszyscy zgodzili się, że kultura korporacyjna jest podstawową konkurencyjnością zapewniającą dynamiczny rozwój firmy.Musimy trzymać się naszych pierwotnych aspiracji, nadal wdrażać doskonałą kulturę korporacyjnąObudowa GSi przekaż dalej.

Praca na rynku jest najwyższym priorytetem na najbliższe trzy lata.Musimy stąpać twardo po ziemi, krok po kroku i rozwijać nowych klientów, utrzymując starych.

Przyspiesz tempo badań i rozwoju produktów, stale wprowadzaj innowacje i poprawiaj podstawową konkurencyjność produktów.Podczas gdy technologia jest dojrzała, a jakość jest ściśle kontrolowana, usługi pomocnicze są aktualizowane, wizerunek markiObudowa GSjest budowana i realizowana jest strategia zrównoważonego rozwoju.

China Factory Modułowy mobilny prefabrykowany prefabrykowany przenośny dom kontenerowy do domowego biura LivingF lat Pack (6)

Wzmocnienie budowy kręgu talentów i zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw.Ustanowić skuteczny mechanizm szkolenia talentów, polegający na wprowadzeniu w krótkim okresie, długoterminowego rozwoju poprzez szkolenie i pełnienia funkcji krwiotwórczej talentów.Zastosuj wielokanałowe, wieloformowe i wielokierunkowe metody szkoleniowe, aby zbudować wysokiej jakości zespół marketingowy.Poprzez organizowanie konkursów, przemówień i innych form odkrywania talentów, zwiększania entuzjazmu pracowników i doskonalenia ich umiejętności osobistych.

Fabryka w Chinach Modułowy mobilny prefabrykowany prefabrykowany przenośny dom kontenerowy do domowego biura LivingF lat Pack (4)

Następnie pani Wang Liu, dyrektor generalny firmy łańcucha dostaw, sporządziła szczegółowy raport na temat bieżącego rozwoju pracy firmy łańcucha dostaw i późniejszego planowania prac.Powiedziała, że ​​firma łańcucha dostaw iprodukcjafirmy bazowe pielęgnują i dostarczają informacji zwrotnej, odżywczej i symbiotycznej. Na późniejszym etapie,tryskaćbędą ściśle powiązane z firmami bazowymi w celu wspólnego rozwoju.

China Factory Modułowy mobilny prefabrykowany prefabrykowany przenośny dom kontenerowy do domowego biura LivingF lat Pack (5)

Wreszcie pan Zhang Guiping, prezesObudowa GSGroup, wygłosił przemówienie końcowe.Pan Zhang powiedział, że powinniśmy opierać się na obecnym środowisku rynkowym, kultywować siebie, odważać się zaprzeczać wczorajszym osiągnięciom i stawiać wyzwania przyszłości;rozwój i modernizacja produktów, z punktu widzenia klientów, w celu zaspokojenia potrzeb klientów, zawsze należy pamiętać o szkoleniu korporacyjnym „jakość jest godnością przedsiębiorstwa”, ścisłą kontrolę jakości;przełam tradycyjne myślenie, witaj industrializację z pozytywnym nastawieniem, stale wprowadzaj innowacje w modelach marketingowych i głęboko pielęgnuj rynek;pokonywać trudności niezłomną postawą walki i ciężką pracą praktykować pierwotną intencję i misję.

Fabryka w Chinach Modułowy mobilny prefabrykowany prefabrykowany przenośny dom kontenerowy do domowego biura LivingF lat Pack (3)

Dotychczas pierwsze spotkanie kwartalne i seminarium strategiczneObudowa GSGrupa w 2022 roku zakończyła się sukcesem.Przed nami jeszcze długa droga, ale jesteśmy gorliwi i stanowczy w naszych krokach, dążąc do korporacyjnej wizji „dążenia do bycia najbardziej wykwalifikowanym dostawcą usług modułowego systemu mieszkaniowego” przez resztę naszego życia.

Fabryka w Chinach Modułowy mobilny prefabrykowany prefabrykowany przenośny dom kontenerowy do domowego biura LivingF lat Pack (7)

Czas publikacji: 16-05-22