Aby lepiej podsumować pracę w pierwszej połowie roku, sporządzić kompleksowy plan pracy na drugą połowę roku i z pełnym entuzjazmem zrealizować roczny cel, GS Housing Group zorganizowała śródroczne spotkanie podsumowujące i spotkanie dotyczące dekodowania strategii o godz. 9:00 :30 rano 20 sierpnia 2022 r.
Proces spotkania
09:35 – Czytanie poezji
Pan Leung, pan Duan, pan. Xing, panie Xiao, przynieś wiersz, recytując „Kondensując serce i gromadząc siły, rzucając genialnie!”
10:00 – Raport dotyczący danych operacyjnych za pierwsze półrocze
Na początku konferencji Pani Wang, dyrektor Centrum Marketingu firmy GS Housing Group, przedstawiła dane operacyjne spółki za półrocze 2022 roku w pięciu aspektach: dane sprzedażowe, inkaso, koszty, wydatki i zysk. Raportuj uczestnikom bieżące funkcjonowanie grupy oraz kierunek rozwoju i istniejące problemy firmy wyjaśnione danymi z ostatnich lat za pomocą wykresów i porównania danych.
W złożonej i zmiennej sytuacji na rynku budynków prefabrykowanych konkurencja w branży nasiliła się, ale GS Housing dźwiga ciężar ideału strategii wysokiej jakości, przeszła całą drogę, stale ulepszając wyszukiwanie, podnosząc jakość konstrukcji, aby poprawić poziom specjalizacja w zarządzaniu, udoskonalenie obsługi nieruchomości, przestrzeganie wysokiej jakości konstrukcji, wysokiej jakości usług, tworzenie kompletnego zestawu wysokiej jakości w pierwszej kolejności, rozwój przedsiębiorstwa silniejszego niż oczekiwano, przestrzeganie zasad dostarczania klientom produktów i usług Jest to podstawowa konkurencyjność GS Housing, która może nadal rosnąć w obliczu trudnego otoczenia zewnętrznego.
10:50 – Podpisz oświadczenie o odpowiedzialności za realizację strategii
Księga odpowiedzialności, ciężka góra odpowiedzialności; Stanowisko urzędowe, spełniające misję.
11:00 – Podsumowanie pracy i plan prezesa operacyjnego i prezesa ds. marketingu.
Prezydent operacji pan Duo wygłosił przemówienie
Pan Duo, podsumowując pierwszą połowę sytuacji operacyjnej grupy, stawiał sobie za cel poprawę efektywności działania, zwiększenie zysków dla akcjonariuszy, dochodów pracowników, podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstw jako cel idei efektywnego działania przedsiębiorstwa, a także skupienie się na efektywne działanie trzech elementów – systemu dzielenia się, umiejętności i kultury przedsiębiorczości. Opowiada się za używaniem precyzyjnych liczb do zarządzania naszymi celami, wykorzystywania niejasnych liczb do badania naszego modelu biznesowego i ciągłego gromadzenia sił do działania przedsiębiorstwa.
Prezydent ds. marketingu Lee wygłosił przemówienie
Li podkreślił znaczenie strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Jest gotowy wziąć na swoje barki ciężkie obowiązki, poprowadzić zespół tak, aby był pionierem i pionierem strategii rozwoju, w pełni oddał się duchowi „pomagania i przewodzenia”, pokonywał trudności niezłomną postawą walki oraz wypełniał nasze pierwotne aspiracje i misję ciężką pracą.
sytuację operacyjną grupy, mającą na celu poprawę efektywności działania, zwiększenie zysków dla akcjonariuszy, dochodów pracowników, zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw jako cel idei efektywnego działania przedsiębiorstwa, a także skupienie się na efektywnym działaniu trzech elementów - systemu współdzielenia, zdolności i kulturę przedsiębiorczości. Opowiada się za używaniem precyzyjnych liczb do zarządzania naszymi celami, wykorzystywania niejasnych liczb do badania naszego modelu biznesowego i ciągłego gromadzenia sił do działania przedsiębiorstwa.
13:35 – Spektakl komediowy
Golden Dragon Yu”, w skład którego wchodzą pan Liu, pan Hou i pan Yu, przedstawi nam szkic programu „Złoty Smok Yu wyśmiewa Konferencję, że za dużo pije”.
13:50 – Dekodowanie strategiczne
Przewodniczący Grupy, pan Zhang, ma dokonać strategicznego rozszyfrowania
Dekodowanie strategii pana Zhanga odbywa się wokół trendu branżowego, zarządzania strukturą w ramach kultury, sposobu działania i rozwoju zawodowego, co inspiruje i inspiruje, dodaje nowej mocy wszystkim ludziom i wzywa wszystkich do spełnienia nowe możliwości i wyzwania z bardziej spokojną i pewną siebie postawą.
15:00 – Ceremonia oceny i uznania
Wyróżnienie „Wybitny Pracownik”.
Wyróżnienie „dziesięcioletnich pracowników”.
„Wkład w Nagrodę Roku 2020”
„Doskonały profesjonalny menedżer”
„Wkład w Nagrodę Roku 2021”
„Odporność na rozpoznanie choroby”
Podczas tej konferencji „Pionowo i poziomo” GS Housing nieustannie analizuje i podsumowuje siebie. Mamy podstawy wierzyć, że w najbliższej przyszłości GS Housing będzie w stanie skorzystać z nowej rundy reform i rozwoju przedsiębiorstw, otworzyć nowe biuro, rozpocząć nowy rozdział i zdobyć dla siebie nieskończenie szeroki świat! Pozwól „GS Housing” temu ogromnemu statkowi pokonywać fale, bardziej stabilnie i daleko!
Czas publikacji: 28-09-22